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À la Recherche de l’Excellence

Le parcours de Point Lepreau vers l’excellence à la suite d’un projet de rénovation à grande échelle
Gaëtan Thomas, PDG, New Brunswick Power

Gaëtan Thomas, PDG, New Brunswick PowerAprès un projet de rénovation difficile, long et coûteux (2,4 milliards de $ canadiens), la centrale nucléaire de Point Lepreau (PLGS) vient de terminer récemment sa première année d'exploitation.

Les modifications faites lors du projet ont amélioré les marges de sûreté et ont permis une prolongation de la durée de vie jusqu'à 30 ans ; en revanche, au cours de l'arrêt de quasiment cinq ans pour rénovation, la centrale s'était centrée sur elle-même et a pris du retard par rapport à l'industrie en ce qui concerne les meilleures pratiques en vigueur. C'est la raison pour laquelle la priorité a été accordée depuis le redémarrage au rapprochement avec l'industrie nucléaire et à la mise en place d'une culture d'excellence.

La transition de l'état de projet à celui de centrale en exploitation a été facilitée par les efforts conjoints du personnel de PLGS, avec l'assistance de l'industrie nucléaire canadienne, et, plus particulièrement, celle de WANO.

Une peer review WANO préalable au démarrage a permis de préparer le site à l'exploitation en ligne en montrant à l'équipe quels avaient été les changements dans l'industrie nucléaire pendant que se déroulait l'arrêt. Ceci a établi le cadre du développement d'un projet intitulé à la Recherche de l'Excellence : une revue 'de haut en bas', réalisée par une nouvelle équipe de leadership, qui a identifié les activités requérant une attention immédiate. Faisant appel, comme fondement, à la culture sûreté, le plan comporte cinq domaines d'action : la sûreté, les performances humaines, la fiabilité des équipements, la formation et le développement, ainsi que le retour sur investissement.

Outre la peer review préalable au démarrage, WANO a réalisé une peer review de la centrale à l'automne 2013 ainsi qu'une peer review des Services Centraux en décembre 2013. Toutes deux ont permis, dans l'année qui a suivi le redémarrage du réacteur, de procéder à des « vérifications et réglages » précieux sur le projet À la Recherche de l'Excellence.

La peer review des Services Centraux était une première pour NB Power, mettant à jour des opportunités de rapprochement entre l'organisation de la Compagnie et l'équipe de PLGS et de consolider les systèmes dans le but d'améliorer la surveillance de l'exploitation nucléaire.

La centrale de Point LepreauLes contributions de WANO au cours des 18 derniers mois se sont révélées inestimables et sont un excellent exemple du rôle important que joue WANO dans le contexte actuel de l'industrie nucléaire mondiale.

NB Power est un membre actif de WANO, travaillant avec le personnel du Centre WANO d'Atlanta pour soutenir les peer reviews et y participer, ainsi qu'aux missions d'assistance technique. Ceci se révèle fondamental pour aider le personnel dans la description de l'image actuelle de l'excellence.

Nous basant sur notre expérience personnelle, le support continu et les contributions de WANO ont fait de nous un meilleur exploitant nucléaire. Nous sommes WANO : nous récoltons des bénéfices de nombreuses fois supérieurs à l'investissement que nous avons fourni, ou au coût du support que nous donnons aux peer reviews par exemple.

Nous sommes à la Recherche de l'Excellence, et WANO se trouve à nos côtés pour nous aider à y parvenir.