为WANO会员提供领导力课程

在过去两年中，WANO已经变得非常活跃并且从事核领导力发展领域。除了自己的领导力培训计划外，WANO还与合作伙伴组织合作，确保WANO全球成员可以获得培训计划。

WANO计划：

核领导计划- 针对部门经理，在课堂上进行为期一周，并在四个月后与代表定期积极跟进。该计划的目的是通过与其他高级领导和同行的互动，将这些关键领导者聚集在一个能够获得新见解和磨练技能的环境中。

轮班经理人发展计划 -

针对轮班经理，因为他们在确保工厂运营的卓越性和推动运营重点方面发挥着至关重要的作用。他们的运营领导直接影响安全可靠的工厂绩效。为期一周的强化课程旨在将来自不同植物和文化的轮班经理聚集到一个他们将关注并增强其独特领导作用的环境中。

合作组织提供的计划：

1. INPO课程​ - INPO使一名WANO会员能够参加2019年的30个领导力课程。这些课程是免费的 - 与会者只需支付他们的旅行和费用。提供五种不同的课程：

• 高级核电厂经理课程

• 核部门领导人研讨会

• 下一级领导力课程

• 新的轮班经理研讨会

• 一线领导力要素

2. OPG / EDF能源国际高级核电厂经理计划（iSNPM）。这个为期五周的计划为准备进入工厂经理职位的高级经理做好准备。计划在加拿大和英国进行，包括对欧洲，加拿大和美国工厂的两次基准访问。该计划使代表们能够与执行导师和行业思想领袖密切合作，扩大他们对核工业管理的理解，并学习新的创新领导理念。与会者与来自不同工厂和国家的同行建立终身支持网络。

3.坎杜业主集团（GOC）核专业发展研讨会（NPDS）为高级工厂员工（通常是所有学科的二级或三级管理人员）提供为期三周的课程，以衡量和学习领导和管理方面的最佳实践。通过研究案例研究和利用行业经验，与会者审查管理问题并解决核电厂遇到的现实问题。有限的班级规模允许参与者最大限度地参与讨论并参与个人层面。参与者将获得行业领导者的持续支持和指导，以及他们的课堂学习和对高性能核电站的访问。

有关这些课程以及如何申请的更多信息，WANO会员应登录WANO会员网站并访问此处。