새로운 기술과 경험을 습득하여 성능을 극대화할 유일한 기회
사설
제 32 아니오 1 2022
23 6월 2022
Inside WANO 최신호에 오신 것을 환영합니다. 이번 호는 회원사와 그 직원 및 글로벌 원자력 산업을 위한 WANO 파견의 이점을 소개하는데 중점을 두었습니다.
저는 발전소의 성능을 구축하고 유지하는 열쇠는 직원의 발전이라고 굳게 믿습니다. 이제 기술과 프로세스는 전 세계적으로 비슷한 수준에 있습니다. 성능에 가장 큰 차이를 만드는 것은 사람, 행위 그리고 팀워크입니다.
이 모든 것의 기초는 리더십입니다. 우리는 모든 수준에서 직원들의 리더십 기술을 배양해야 합니다.
저는 발전소의 성능 향상을 위해 노력해 왔습니다. 성능 수준이 낮았던 발전소에서 일한 적도 있습니다. 그때 우리는 성능 회복을 위한 단호한 조치를 취해야 했습니다. 또 성능 수준이 높은 발전소에서도 근무한 적이 있습니다. 당시의 과제는 성능을 유지하는 것이었습니다.
상황이 어떻든 간에 공통적인 과제는 우수한 자격을 갖춘 다재 다능한 직원을 양성하는 것입니다. 제 동료들 중 가장 성공적이고 인상적인 사람들은 모두 자신의 기술과 경험을 넓힌 사람들입니다.
어떤 이들은 발전소장이 되기 전에 발전과 정비 등 여러 부서에서 일함으로써 여러 직능을 아우르는 성능에 대한 전체적인 관점을 얻을 수 있었습니다. 또 다른 방법은 회사 밖에서 국제적인 경험을 얻는 것입니다. 예를 들어, 전 세계 발전소에서 진행되는 WANO 안전점검을 위해 다분야의 전문가들로 구성된 점검팀에 참여해 보는 것입니다.
제가 OPG에서 근무할 때, 성과가 높은 직원을 WANO에 파견하는 프로세스를 수립한 바 있습니다. 이를 통해 OPG는 두 가지 중요한 이득을 얻었습니다. 첫째, 안전점검, 성능 통찰력 또는 지원 방문과 같은 WANO 활동 결과물의 품질이 향상되었습니다.
둘째, 파견인력이 탁월함(excellence)에 대한 보다 명확한 그림을 가지고 발전소로 복귀한 것입니다. 그 대가로WANO는 OPG의 여러 발전소에서 사용되는 CANDU 기술에 대해 보다 세밀하게 이해하게 되었습니다. 이러한 긴밀하고 전략적인 협력이 OPG와 WANO 모두에게 이득이 된 것입니다.
이것은 모든 WANO 회원사에게 해당되는 이야기입니다. 재능 있는 직원을 WANO에 파견하는 파견 프로그램의 구축이 간단한 일은 아니라는 것을 압니다. 회원사는 성과가 높은 직원을 파견할 적합한 시기와 역할에 대한 전략적인 계획을 세워야 합니다.
그러나 그렇게 했을 경우 제 경험에 비추어 여러분은 강력한 이득을 얻을 것이라고 확신합니다. 파견 직원들은 폭 넓은 국제 경험과 리더십 역량을 갖추고 각자 발전소와 모회사로 복귀할 것입니다. 그리하여 여러분의 발전소와 조직의 성과를 향상시키는데 기여할 것입니다.
함께 협력함으로써 원자력 산업의 긍정적인 미래를 만들어 나갈 수 있다고 믿어 의심치 않습니다.
Inside WANO의 최신 호도 즐겁게 읽어 주시기를 바랍니다.
톰 미첼
WANO 회장