Формирование профессиональных навыков молодого поколения специалистов атомной энергетики

Я всегда считал, что лучшие руководители воспитывают свою молодежь. Это отразилось и в опыте моей жизни, когда я был молодым специалистом в атомной энергетике. В самом начале моей трудовой деятельности мой руководитель предложил мне поехать в командировку в Тайвань, поработать в компании Taiwan Power. Я уехал со своей станции в Южной Африке, чтобы работать в стране с другим языком, другой культурой и другими условиями производства. 

Это был настоящий вызов. Но это обогатило мой опыт, позволило очень сильно повысить мою квалификацию и расширить круг общения с коллегами. Я многому научился за этот год вдали от дома. Кроме того, это было интересно, я нашел там друзей на всю жизнь. Когда я вернулся домой, полученные мной навыки помогли в работе моим коллегам и способствовали повышению уровня безопасности моей родной станции. 

Это была одна из лучших возможностей, предоставленных мне в жизни. Она заложила основу всей моей деятельности по обмену опытом и совершенствованию производства, которые составляют главные ценности ВАО АЭС. 
Итак, тема данного выпуска журнала Inside WANO – воспитание молодого поколения в отрасли – тема, близкая моему сердцу. И сегодня эта проблема как никогда важна и актуальна.

Ведь многие из сегодняшних руководителей атомной энергетики в течение следующего десятилетия выйдут на пенсию. При этом усилится давление на следующие поколения, которым предстоит руководить отраслью. Завтрашним руководителям придется решать новые проблемы, не самая малая из которых – как обеспечить безопасность новых АЭС как в странах с действующей атомной энергетикой, так и в странах – новичках, начинающих с нуля.

Учитывая это, нам необходимо обеспечить, чтобы наши молодые специалисты обладали знаниями, навыками и уверенностью, необходимыми для того, чтобы руководить отраслью в будущем.
Какова роль ВАО АЭС в поддержке молодых специалистов, работающих в эксплуатирующих организациях и на станциях всего мира, которые являются нашими членами?

Мы предоставляем возможности молодым специалистам и воспитываем их. Наши офисы по всему миру дают молодым специалистам-атомщикам возможность получать ценный опыт и расширять свои навыки и мышление.

У наших ротационных сотрудников есть возможность встречаться со своими партнерами на разных атомных электростанциях во время наших партнерских проверок, миссий поддержки и поездок по обмену опытом. Это позволяет им взаимодействовать с членами команд партнерских проверок и помогает им пополнять свои знания. Это помогает им расширять представление о мире и понять, что собой представляют международные стандарты совершенства.

Нам необходимо проявить энтузиазм и распространить наше послание. Мое послание молодым специалистам заключается в следующем. Вы можете получать пользу, работая в ВАО АЭС, делиться новыми знаниями, вернувшись на свою станцию, и становиться руководителями своей компании.
И мое послание вам – организациям-членам ВАО АЭС: чем больше возможностей получения международного опыта вы будете давать своим молодым специалистам, тем сильнее будет становиться ваша компания и эффективнее будут работать ваши АЭС.

Я надеюсь, что вам понравится этот выпуск нашего журнала.


Питер Прозески, Исполнительный Директор ВАО АЭС