指引新机组走向安全可靠运行的长期路线图
特写
Vol 31 No 2 2021
22 七月 2021
匈牙利Paks II.公司的运行准备处处长Tibor Balogh向我们描述了他的公司如何利用《运行准备路线图》指导其新机组安全运行准备工作。
请谈谈你们两座新机组的建造计划？
我们将会在Paks核电厂现有机组的北面再修建2座VVER-1200核电机组。负责协调的项目公司已于2020年6月向匈牙利原子能管理局提交了实施许可申请，今年秋季应该会收到决策结果。
MVM Paks核电厂长期运营1-4号机组，拥有约2500名员工。然而，计划大修期间还有许多承包商人员在现场作业，所以在此期间1-4号机组还有约800至1000名额外的员工。我们计划为5号和6号机组配备超1000名固定员工。
对我们来说最重要的工作就是在当地和国际专家的帮助下，确保最高水平的安全运行。我们的目标是5号机组于2029年投入商运，6号机组于2030年投入商运。
《运行准备路线图》（Roadmap to Operational Readiness，简称R2OR）如何帮助Paks II电厂的新机组准备工作？
R2OR对我们帮助极大，初步安全报告中的很多内容都被我们运用到了工作当中。工作伊始，我们开展了几场头脑风暴式的技术交流会，将我们的思路与路线图进行了对标。
报告中的一些特定章节对预施工前期阶段的帮助很大。我们根据报告制定了人员配置计划，并设计了我们自己的计划对标路线图。我们采用了R2OR中推荐的关于管理系统的流程，还根据R2OR制定了人员招聘、教育和培训计划。接下来的几年里，我们将招聘一批毕业生入职5号机组控制室，借助R2OR，我们确定了具体的招聘人数计划。
目前，我们对内与公司的人力资源团队合作，对外与匈牙利的大学合作，以培养一批有才华的毕业生，一旦他们符合条件就可以加入我们。在接下来的一年里，我们打算在第一次招聘会上招募几十名各种学科的毕业生，包括机械工程师、电气工程师和核物理学者。
我们正在寻找在自己的专业领域具有技术能力和持续提升态度的人才。作为新员工培训的一部分，我们建立了Paks II学院，为研究生提供培训，帮助他们了解核电厂的实际工作情况，涵盖的主要领域包括化学、反应堆物理和技术支持等。
WANO如何为你们的新机组提供帮助？
WANO与Paks II电厂联合开展了一场新机组技术交流会。我也参与了此次交流会并同全球的新机组专家会面，我们从中获益匪浅。在WANO的帮助下，我们于2019 年与Hinkley Point C（简称HPC）建立了合作关系。作为合作内容的一部分，我的同事们前往HPC参观，以熟悉HPC的运行准备计划。我们还将R2OR翻译成匈牙利语，以更好地理解该文件并更广泛地投入使用。
我个人与莫斯科中心和巴黎中心都建立了良好的关系，这让我有机会参加多种技术交流会和培训，例如运行决策制定和运行值绩效观察等。
你们计划采用WANO的新机组援助（New Unit Assistance，简称NUA）模块吗？
在第一次新机组规划技术交流会后，我们的管理团队就布置了一个任务，即为Paks II的新机组制定具体的运行准备路线图，包括整合从世界各地汲取的运行经验和教训。我们计划将WANO的NUA模块纳入规划当中，当我们能够实施每个模块时，将会为项目施工直至调试完成的每个阶段确定关键节点。
参与新机组援助行业工作组对你的工作有哪些帮助？
NUA行业工作组为投身新建核电项目的核行业专家提供了一个绝佳的交流平台，不管你来自核电初兴的国家还是已经有核电行业经验的国家，都可以通过NUA行业工作组互相学习，还有机会与WANO专家进行交流。我们的想法是通过参与，可以学到最佳实践，并努力做到完美。我们大部分时间都专注于日常工作，而工作组将各位参与者联系在一起，共同努力，关注运行新机组的长期规划和要求。与来自世界各地的资深专家一起工作并向他们学习是一件很赞的事情。在新机组建设和安全可靠启动准备方面，大家都面临着相似的挑战，在工作中我们团结一致，互相支持。