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WANO 파견 근무자의 역할과 회사 및 글로벌 산업계에 제공하는 가치


NPCIL의 CMD 기술 고문 및 국제 협력 부국장 Harish Kalsi가 글로벌 원자력 산업 HR 심포지엄에서 한 연설을 기반으로 작성함

인도원자력공사(NPCIL)는 인도 정부가 100% 지분을 소유한 회사로 인도 전역에 22기의 원자로를 운영하고 있습니다. NPCIL은 WANO의 창립 회원으로 동경 센터와 모스크바 센터 두 곳에 소속되어 있습니다.
우리는 1989년부터 WANO에 파견 인력을 제공하고 있습니다. 파견 근무는 최고의 성과를 보이는 직원들과 NPCIL 및 전 세계 산업계에 좋은 기회입니다. 파견 인력을 선정할 때 우리가 원하는 기술과 경험은 특정 업무의 요구사항에 따라 다르지만 NPCIL는 일반적으로 다음과 같은 요건을 충족하도록 하고 있습니다.  
  • 원자력발전소 발전 및 정비 분야에서 8년 이상의 경험 보유
  • 우수한 수준의 영어 말하기/쓰기 능력
  • 뛰어난 프리젠테이션 및 작문 능력
  • 성능 분석 역량
 
지원서는 회사 직원 모두에게 제공됩니다. NPCIL의 위원회가 후보자를 선정하면 파견이 확정되기 전에 WANO와의 인터뷰를 성공적으로 마쳐야 합니다.
 
우리는 파견 인력이 WANO 프로그램의 성공에 기여하고 지역센터 전문가들과의 상호작용 및 다른 국제 원자력 발전소 방문을 통해 국제 우수 관행을 배우기를 바랍니다. 안전점검 그룹에서 일하게 된다면 보통 팀 리더 및 리뷰어 자격을 갖게 됩니다. 이를 통해 성능 분석 및 WANO 평가 프로세스에 대한 전문 지식을 개발하고 AfE 목표와 달성 방법을 이해하게 될 것입니다.
 
조직으로 복귀 시 파견 인력은,
 
  • 전 발전소와 경험을 공유합니다.
  • WANO 결과물, 성능지표, 성능지수 및 WANO 평가에 대한 이해와 사용을 개선하는데 도움을 주며, SOER 및 기타 WANO 권고사항의 준수를 도와야 합니다.
  • 조직의 자체진단에 기여하고 개선합니다.
  • NPCIL과 발전소에서 중요한 보직을 맡아 우수 관행을 이행하고 가동 원전의 성능을 향상시킵니다.
 
모든 파견 인력은 조직에서 핵심적이고 영향력 있는 직책을 맡았습니다. 2021년에 은퇴한 CEO도 WANO에 파견된 분이었습니다. 저를 포함한 제 동료들도 파견 근무를 마치고 NPCIL에서 고위 보직을 맡았습니다.
 
저는 파견 인력이 회사와 발전소에 복귀하면 발전소의 성능을 측정하고 개선가능분야를 이해할 수 있는 좋은 위치를 점할 것이라고 굳게 믿습니다. 이들은 리더십 개발, 설비 신뢰도 및 독립 감독과 같은 주요 분야에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 역량을 가지고 있습니다. 
 
NPCIL 발전소의 성능은 지난 몇 년 동안 크게 향상되었으며 여기에 파견 인력이 중요한 역할을 담당했습니다. AfE 성능 향상 이니셔티브가 진행됨에 따라 파견 인력은 우리 모두의 성공을 만드는데 핵심적인 역할을 할 것입니다.