Junge Generation: ein Pass für Spitzenleistungen

Die 2019 WANO Young Generation Exchange Assembly, die am 18. Februar 2019 in Paris stattfand, war ein großer Erfolg. Ich durfte diese Veranstaltung eröffnen und dadurch bot sich mir die Gelegenheit, mir bewusst zu machen, wie wichtig es ist, die junge Generation bei der Erfüllung ihrer  WANO-Mission zu unterstützen.
 
Die Initiative für die junge Generation bietet den zukünftigen Führungskräften die Möglichkeit, internationale Netzwerke aufzubauen. Dadurch können sie von den globalen Sichtweisen ihrer Kollegen profitieren, was zur Erweiterung ihrer eigenen Denkweisen führt. 

Viele Mitarbeiter der Generation, die mehr als 450 Anlagen in über 30 Ländern an die Netze angeschlossen hat, werden sich bald aus dem Arbeitsleben verabschieden und vor diesem Hintergrund wird umso klarer, wie wichtig die Fachkräfte der jungen Generation für die Zukunft unserer kerntechnischen Branche sind. Bei der Eröffnung der Veranstaltung erfuhr ich zu meiner Freude einiges über den beruflichen Werdegang der Teilnehmer und über die wichtigsten Themen, die sie bewegen:


• Die Unterschiedlichkeit der Gruppe. So findet man beispielsweise eine steigende Anzahl an Frauen in Führungspositionen in der kerntechnischen Branche. Dadurch eröffnen sich uns vielseitige Möglichkeiten – es ist eine Chance für uns alle, die Dinge unterschiedlich und aus einer anderen Perspektive zu sehen und neue Vorgehensweisen anzuwenden, um die Sicherheit und Zuverlässigkeit unserer kerntechnischen Anlagen zu verbessern.
• Die Bedeutung der Work–Life Balance. Einige Teilnehmer bekundeten ihren Wunsch, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen ihrer Arbeit und dem Familienleben zu finden. Durch die richtige Work-Life Balance sind unsere zukünftigen Führungskräfte besser in der Lage, mit beruflichem Stress fertig zu werden – insbesondere in Zeiten, in denen sie vor großen betrieblichen Herausforderungen stehen.

Doch das wichtigste Thema der Teilnehmer im Rahmen der Diskussionen bei der Veranstaltung war ihr Einsatz für die nukleare Sicherheit. Die Führungskräfte der kerntechnischen Branche müssen sich darüber im Klaren sein, dass sie vor einzigartigen Herausforderungen stehen. Wir sollten akzeptieren, dass Unterschiedliches nicht zwangsläufig falsch sein muss und dass eine hinterfragende Haltung zu einem Informationsaustausch und zur Nachahmung der besten Verfahren beiträgt. Die Tatsache, dass kerntechnische Führungskräfte die Standards für Spitzenleistungen durch Inspiration, Beratung und Einflussnahme der Mitarbeiter definieren und verstärken müssen, damit die beste Performance erzielt wird, fand breite Zustimmung. Durch die Mitarbeit bei der WANO kann die junge Generation das kerntechnische Netzwerk nutzen, um Spitzenleistungen bei der betrieblichen nuklearen Sicherheit in der kommerziell genutzten Kernkraft zu erreichen.

Wir haben uns der  Weitergabe von Erfahrungen und Fachkenntnissen von  erfahrenen Mitarbeitern auf jungen Fachkräfte verschrieben. Daher hat das WANO Paris Centre eine Strategie entwickelt, durch die sichergestellt werden soll, dass über 10% der zur WANO abgestellten Secondees der jungen Generation angehören. Wir beobachten deren berufliche Fortschritte und verfolgen ihren Werdegang hin zu Spitzenleistungen mit Hilfe eines speziellen „WANO-Passes“. In diesen Pässen werden ihre erbrachten Leistungen bei der Verbesserung nuklearen Sicherheit im Rahmen ihrer beruflichen Entwicklung auf ihrem Weg zur nächsten Generation der Führungskräfte in der Branche dokumentiert.

Durch den Ausbau ihrer Kompetenzen werden sie auf berufliche Erfolge ausgerichtet. Wir freuen uns darauf, durch diese Initiative in den kommenden Monaten und Jahren mehr junge Führungskräfte zu unterstützen.

Von John Paul Joly
WANO Paris Centre