성과 모니터링 프로세스 WANO 아틀랜타 센터로 통합
특별메시지
제 25 아니오 01 2018
14 3월 2017
미국 원자력 발전 협회 (INPO)는 2017년에도 계속해서 주요 핵심 분야 통합을 통해 WANO의 역량 강화를 위해 노력할 것이며, 여기에는 올해 초WANO 아틀랜타 센터 내 미국 외 발전소 담당자가 성과 모니터링 담당자(Performance Monitoring leads, PML)로 전환된 것도 포함한다.
이를 통해 WANO는 발전소 피어 리뷰 주기 사이의 발전소 성과에 대해 포괄적으로 이해하고 파악할 수 있게 되어, 시기적절하고 효과적인 조치를 수립하고 이행하여 발전소 성과 저하를 막을 수 있다. 지속적인 모니터링 프로세스를 통해 모든 가용한 데이터와 정보를 체계적으로 수집, 분석, 통합할 수 있으며, INPO 와 WANO AC 직원뿐만 아니라 발전소 및 본사 리더가 발전소 성과에 대해 포괄적인 그림을 그리기 위해 나눈 대화에서 얻은 정보도 포함한다.
이 프로세스는 현재 2014년 이래 WANO – AC 소속 발전소에서 시행되고 있다. 지속적인 모니터링 시행 전에는 평균 약 12곳의 발전소에서 피어 리뷰 후 몇 년간 성과가 저하되고 있었다. “피어 리뷰 시행 이후 다음 피어 리뷰 전까지 발전소의 성과가 급격히 달라질 수도 있다는 것을 알게 됐다” 고 INPO 내 WANO –AC 운영 디렉터인 데이브 크랩트리(Dave Crabtree)는 설명했다. 한편, 데이브 가초우(Dave Garchow) WANO AC 사무국장은 “WANO AC 소속 미국 이외 발전소에 대한 지속적인 모니터링 프로세스 시행은 높은 발전소 성과를 유지하기 위한 올바른 절차라고 생각한다.”고 말했다.
미국 이외 지역에 위치한 발전소에 대해 지속적인 모니터링을 확대하는 것은 발전소 내 직원의 역량과 성과를 향상시킬 것이다. 이러한 프로세스는 발전소에 손해를 끼칠 수 있는 예상치 못한 일이 발생할 가능성을 줄여 주며, 발전소와 WANO 사이에 대화를 계속할 수 있는 기회를 창출하며, 피어 리뷰 후 다음 피어 리뷰를 받기 전까지 WANO 의 강화된 지원을 받을 수 있게 해 준다.
“저는 이 프로세스를 지지합니다. 성과를 개선하기 위해 WANO 는 더 일관성 있는 파트너의 역할을 수행합니다. 일관된 분기 모니터링을 통해 모든 발전소는 뛰어난 성과를 달성할 수 있을 겁니다” 라고 크랩트리는 밝혔다.