Китайская Национальная Ядерно-Энергетическая Корпорация создаёт Группу наблюдений за работой персонала с целью повышения эффективности работы
Участник Ассоциации
Том 24 № 3 2018
15 декабря 2016
Ронн Смит, Менеджер по корпоративным коммуникациям, Токийский Центр
Китайская Национальная Ядерно-Энергетическая Корпорация (CNNP) в настоящее время имеет в коммерческой эксплуатации 15 энергетических реакторов с генерирующей в сеть мощностью 12.162 МВт(э). Корпорация ведёт строительство 9 энергоблоков и ещё несколько энергоблоков проектируется. Китайская Национальная Ядерно-Энергетическая Корпорация (CNNP) создала рабочую группу в 2016 году с целью постоянного повышения квалификации оператора (эксплуатирующей организации) своего ядерного парка.
С января 2014г. по март 2016г. члены Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорации приняли предпусковые Партнёрские Проверки, проводимые ВАО АЭС.
Конкретные блоки, которые были проверены: Руководство эксплуатацией 1-го и 2-го блоков АЭС Фангзяшан Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорации, 1-ый, 2-ой и 3-ий блоки АЭС Фукинь Ядерной корпорации Фуджян Фукинь и 1-ый и 2-ой блоки Ядерно-Энергетической компании Хайнань.
Наблюдения за работой персонала смены, как части предстартовой партнёрской проверки ВАО АЭС в области «эксплуатация», имеют целью помочь персоналу блоков выявить и внести исправления в возможные области для улучшения перед первым достижением критичности (выходом на МКУ). Наблюдения команды ВАО АЭС за действиями персонала смены в смоделированных сценариях, особенно наблюдения за их ответными действиями в переходных режимах и в сложных ситуациях, помогают оценить готовность смены и эффективность соответствующей подготовки.
Для того, чтобы постоянно повышать квалификацию каждой компании-члена Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорции как оператора (эксплуатирующей организации), в 2016 году коорпорация создала рабочую группу повышения квалификации оператора (эксплуатирующей организации). Рабочая группа состоит из экспертов компаний-членов Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорациии и RINPO (Научно-исследовательского института эксплуатации ядерных энергетических реакторов, института технической поддержки Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорации). Китайская Национальная Ядерно-Энергетическая Корпорация и её члены обеспечивают финансовую поддержку этой группы.
Основные области внимания рабочей группы в 2016 г. следующие:
- Семинар по обмену опытом персонала по наблюдению за работой персонала смен уже проведён. Члены рабочих групп (или представители) представили обучение операторов, поделились опытом наблюдений за работой персонала смен, рассмотрели планы корректирующих мер и их реализацию, нацеленных на устранение недостатков в областях для улучшения выполнения оператором своих функций. Рабочая группа также кратко доложила о реализации корректирующих мер по ВАО АЭС «Сообщению о важном опыте эксплуатации» SOER 2007-1 (Управление реактивностью) и «Сообщению о важном опыте эксплуатации» SOER 2013-1 (Недостатки фундаментальных знаний оператора).
- Организация семинаров и тренировок в таких областях, как управление реактивностью, консервативные решения, а также использование инструментов по предотвращению человеческих ошибок на блочном щите управления, реагирование на аварийный сигнал и ведущая роль начальника смены блока.
- Разработка документации Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорации «Руководство по обучению на должности заместителей начальников смен по эксплуатации и начальников смен» и «Планы по моделированию наложения сценариев проектных аварий». Эти два документа будут использованы как справочные документы для повышения способности операторов отвечать на ситуации с наложением аварий и ведущей роли начальников смен, а также для повышения квалификации (практических навыков) операторов.
- Проведение наблюдений за действиями персонала на АЭС Санминь (проведена в мае 2015 г.), АЭС Хайнань (август 2016 г.) и АЭС Фукинь (ноябрь 2916 г.).
Вышеуказанные темы являются основной работой для рабочей группы в 2016 г. Рабочая группа будет также разрабатывать серию руководств в соответствии с результатами наблюдений за работой персонала во время предпусковых проверок командой ВАО АЭС и группой наблюдений за работой персонала Китайской Национальной Ядерно-Энергетической Корпорации. Это будет включать в себя составление и внедрение правил управления, проведение тренировок с руководителями групп и наблюдателями по вопросам, связанным с наблюдениями за работой персонала, а также организацию регулярных наблюдений до первой загрузки активной зоны новых реакторов на действующих станциях, чтобы последовательно повышать квалификацию операторов.