На атомной электростанции Тяньвань мы понимаем необходимость привлечения и сохранения молодых талантов и углубления их знаний. Это имеет исключительно большое значение для атомной энергетики. Мы постоянно развиваем свои внутренние программы подготовки персонала для привлечения молодежи, поскольку они станут будущими руководителями нашей отрасли.
Поэтому мы создали свою программу для новых сотрудников, чтобы обеспечить их знаниями и навыками, необходимыми успешным специалистам-атомщикам. Обучение по нашей программе готовит высоко профессиональный и знающий персонал для обеспечения безопасной и надежной эксплуатации и для совершенствования производства. Такая подготовка включает в себя обучение по безопасности на уровне АЭС, базовое теоретическое обучение по вопросам АЭС, и ротационное практическое обучение в производственных цехах. Ротационная практика позволяет персоналу поработать в подразделениях эксплуатации, техобслуживания и ремонта и в цехе ТАИ для более глубокого понимания деятельности каждого из подразделений. Это помогает понять эффективность организации в достижении общепроизводственных результатов и приоритетных эксплуатационных целей, и способствует сотрудничеству между подразделениями после прихода новых сотрудников на назначенные должности.
За каждым новым сотрудником или стажером после вступления в должность закрепляется наставник. Наставники – это опытные работники, имеющие высокие показатели работы, проявляющие положительное отношение к работе, обладающие богатыми профессиональными знаниями и широкими эксплуатационными навыками. Они разрабатывают учебные планы для младших сотрудников в соответствии с требованиями к конкретной должности. Такая организация подготовки обеспечивает передачу знаний между опытными работниками и молодыми специалистами.
Кроме получения навыков, стимулирования персонала для достижения целей организации, этот метод подготовки персонала позволяет наставникам развивать у стажеров навыки лидерства и ответственность путем предоставления ежеквартальной обратной связи по состоянию взаимодействия наставников и стажеров. Он позволяет также получать навыки подготовки отчетов для подведения итогов обучения и разработки или пересмотра плана по необходимости. Подготовка по данной программе заканчивается квалификационным экзаменом, подтверждающим компетенции стажера.
Наставничество позволяет персоналу совместно определять и реализовывать целевые учебные решения, направленные на совершенствование знаний и навыков. Инструкторы способствуют накоплению знаний и опыта, предоставляя расширенные возможности для получения практического опыта работы на станционном оборудовании. Обучение и ротационная практика способствуют установлению взаимоотношений между молодыми специалистами и опытными работниками. Это способствует созданию эффективной культуры ядерной безопасности с главными ценностями и моделями поведения, направленными на обеспечение безопасности.
Китайская Национальная Ядерная Корпорация (CNNC) воспитывает будущих лидеров для безопасной и надежной эксплуатации атомных электростанций путем организации взаимосвязей, профессионального развития и передачи знаний. Наши будущие лидеры сами являются кураторами, наставниками, и укрепляют стандарты, способствующие эффективному и постоянному совершенствованию производственной деятельности персонала.
Гао Хайянг
Представитель Московского Центра ВАО АЭС на атомной электростанции Тяньвань