Die Perspektive eines Mentors für das neue Nuclear Leadership-Programm der WANO

Als Herr Gao Ligang, Präsident von China Generation Nuclear (CGN), mich bat, 36 Manager für das erste zweisprachige Nuclear Leadership-Programm (Chinesisch und Englisch) zu betreuen, wusste ich nicht, was ich von dem Kurs erwarten sollte.

Die Qualität und Wirksamkeit des Programms war jedoch durchweg ausgezeichnet. Es war anders als bei jedem anderen Führungskurs, den ich besucht habe, da das Material auf die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen der Führung in der kommerziellen Atomkraftindustrie zugeschnitten war.

Der Unterrichtsstil verwendete die sokratische Methode, die eine Form des kooperativen, argumentativen Dialogs zwischen den Teilnehmern darstellt. Durch das Stellen und Beantworten von Fragen an die Teilnehmer war der Kurs in der Lage, kritisches Denken anzuregen und Ideen und zugrunde liegende Annahmen zu zeichnen. Die Teilnehmer wurden gebeten, ihre persönlichen Erfahrungen mitzuteilen und praktische Fallstudien aus der Branche zu prüfen, die die Grundlage für das Lernen bildeten. Jeder der Delegierten, der 15 Kraftwerke vertrat, trug zu den Diskussionen bei.

In meiner Rolle als Mentor wurde ich ermutigt, das Denken der Delegierten in Frage zu stellen und meine eigenen Perspektiven, Geschichten und Kommentare einzubringen, um das Lernen zu stärken. Ich wurde aktiv in den Lernprozess einbezogen.

Ich war sowohl an der Auswahl der Delegierten beteiligt als auch daran, diese nach dem Programm zu begleiten, um sicherzustellen, dass sie ihre Fähigkeiten weiter erlernen und verfeinern. Selbst jetzt, wenn ich ein Werk besuche, nehme ich mir Zeit, um mich mit den Delegierten zu treffen. Es hat mich sehr gefreut zu sehen, dass sie die Prinzipien und Fähigkeiten, die sie während des Kurses gelernt haben, am Arbeitsplatz anwenden. Das Ergebnis ist, dass sie bessere Führungskräfte werden.

Selbst als erfahrener Nuklearprofi mit vielen Jahren in der Branche habe ich persönlich viel aus diesem Programm gelernt. Ich habe diesem Artikel ein Bild meiner Bürowand beigefügt, auf der Kopien vieler Schlüsselmodelle angezeigt werden.

Es soll mich daran erinnern, dass ich ein noch besserer Führer werden kann.

Steven Lau

Leitender Berater des Präsidenten, CGN-Power