Персона – для выпуска по лидерству в журнале Inside WANO

Когда г-н Гао Лиганг, Президент китайской компании China Generation Nuclear (CGN), попросил меня стать наставником 36 руководителей в рамках первой Программы развития лидерства в атомной энергетике на двух языках (китайском и английском), я не знал, чего ожидать от этого курса.
Однако качество и эффективность программы оказались прекрасными от начала до конца. Она не была похожа на все другие курсы лидерства, в которых я принимал участие, потому что материал был специально построен так, чтобы удовлетворять особым задачам и требованиям промышленной атомной энергетики.  

Стиль обучения основан на сократическом методе, который представляет собой коллективный дискуссионный диалог между участниками. Построенный в форме вопросов и ответов участников, курс был способен стимулировать критическое мышление и вырабатывать идеи и предположения, лежащие в их основе. Участников просили рассказать о своем личном опыте, они изучали практические ситуации из опыта отрасли, формируя базу для обучения. Каждый из участников, представлявших 15 атомных электростанций, внес свой вклад в дискуссии.

В своей роли наставника я старался стимулировать мыслительную деятельность участников и делиться своими представлениями, историями и замечаниями, направленными на подкрепление обучения. Я активно включился в процесс обучения.

Я участвовал как в отборе участников, так и в последующем отслеживании их деятельности после завершения программы, чтобы убедиться в том, что они продолжают учиться и совершенствовать свои навыки. Даже сейчас, когда я приезжаю на станцию, я нахожу время, чтобы встретиться с участниками программы. Я был очень рад видеть, что они применяют принципы и навыки, которым научились во время учебного курса, на своих рабочих местах. В результате они становятся все лучшими лидерами.

Даже будучи опытным профессиональным работником атомной энергетики, проработав много лет в отрасли, я лично многому научился благодаря участию в этой программе.  Я включил в эту статью фотографию стены в моем офисе, на которой я демонстрирую копии

множества основных моделей. Они висят там, напоминая мне о том, что я могу стать еще лучшим лидером.

Это напомнило мне, что я могу стать еще лучшим лидером.

Стивен Лау

Старший советник президента, CGN-Power