Armenia realiza un uso pionero del ePM para entender mejor el rendimiento
Historias Personales
Vol 32 No 2 2022
9 diciembre 2022
La central nuclear armenia consta de dos grupos con reactores WWER-440, modelo V-270 (que es la versión con mejoras sísmicas de la unidad V-230 de primera generación). Desde 2016 venimos realizando obras de modernización por fases con el fin de ampliar la vida útil de la central. Unas paradas prolongadas y una gran cantidad de trabajos sobre los equipos del circuito primario provocaron un descenso inevitable en el Índice de WANO, que se sitúa actualmente en 73,9.
En diciembre de 2020, se celebró una reunión entre nuestros homólogos del Centro de WANO en Moscú y la dirección de HAEK CJSC, que opera la central armenia. En conclusión, acordamos participar en unas pruebas de seguimiento reforzado de la central (ePM, por sus siglas en inglés) y un diagnóstico de la organización en el marco de la iniciativa de Acción por la Excelencia (AfE) que WANO mantiene con la industria.
Desarrollamos conjuntamente el plan del ePM, que incluía los expertos que trabajarían en la prueba piloto en la central y en WANO. El Centro de Moscú nos impartió formación sobre la metodología y los indicadores empleados para el ePM. Definimos el procedimiento de gestión de datos para los indicadores del ePM y los canales de transmisión de los datos del ePM. En especial, el representante de WANO nos prestó un gran apoyo para la puesta en marcha del proceso en coordinación con el Centro de Moscú.
El cálculo de los indicadores del ePM se organizó en la planta. Al final de cada trimestre de 2021, se celebró una reunión de los responsables del cálculo de los indicadores para la presentación de los valores numéricos de los mismos, que se debatieron y analizaron. Identificamos algunas imprecisiones en el algoritmo utilizado para calcular los indicadores del ePM y se lo comunicamos a WANO. Se celebraron cuatro reuniones de revisión y se propusieron tres medidas de apoyo a partir de los resultados del seguimiento, de las cuales ya se han aplicado dos.
Como suele ocurrir con las pruebas piloto, no todo transcurrió con fluidez. Algunos de los indicadores ePM no se habían utilizado nunca en la central. Algunos faltaban y otros, a causa de la falta de metodologías o de software, eran cálculos basados en análisis subjetivos. Dado que la información sobre los sucesos notificados se ofrece a menudo con retraso o en informes preliminares, resulta difícil tomar decisiones de seguimiento o de apoyo a la central. Asimismo, debido a las restricciones por la COVID-19, los expertos funcionales no podían visitar la central directamente y, como además la instalación estaba centrada en trabajos de ampliación de la vida útil, no se pudo establecer un contacto directo online con los expertos y todas las interacciones se realizaron por internet a través del representante de WANO.
Por este motivo, la información sobre insuficiencias, causas y las acciones de algunas áreas de interés era información repetida basada en los resultados del último peer review. Por consiguiente, el ePM a distancia en esta situación no fue tan efectivo como podría haber sido. En el futuro, se debe programar la visita presencial directa de los expertos de WANO a la central en Armenia para superar estas dificultades.
Una vez analizados los resultados de las centrales piloto, el Centro de WANO en Moscú se encargará de orientar cualquier adaptación posterior del ePM para adecuarlo a las condiciones operativas de las centrales miembro. Se irán incorporando gradualmente nuevas centrales al proceso.
En resumen, quisiera subrayar la actitud positiva de mi central hacia el ePM como herramienta clave dentro de la iniciativa de mejora del rendimiento de la industria. Es importante tener en cuenta la adaptación del proceso de ePM no solo de cada centro regional, sino también de cada miembro.
Para mi central de Armenia, es correcto comparar el rendimiento actual con el pasado para entender cómo será el rendimiento en el futuro. Es aquí donde todo el mundo puede ver el objetivo y las ventajas del ePM. Esperamos continuar la integración del ePM para mejorar el rendimiento de la central.
Artur Grigoryan, Chief Engineer, central nuclear de Armenia