Армения тестирует УМ, чтобы обеспечить лучшее понимание уровня эффективности работы
Персона
Том 32 № 2 2022
9 декабря 2022
Армянская АЭС состоит из 2 блоков ВВЭР-440, проекта В-270 (энергоблоки В-230 первого поколения, в сейсмическом исполнении). Начиная с 2016 года станцией выполняется поэтапная модернизация с целью продления эксплуатационного ресурса станции. Длительные остановы и большой объём работ на оборудовании первого контура привели к неизбежному снижению индекса ВАО АЭС, который на сегодняшний день составляет 73,9.
В декабре 2020 года состоялось совещание между нашими партнёрами из Московского центра ВАО АЭС и руководством эксплуатирующей организации Армянской АЭС. В результате станция согласилась участвовать в опробовании процесса улучшенного мониторинга работы (УМ) и организационной диагностики в рамках инициативы ВАО АЭС и отрасли «Курс на совершенство» (КнС).
Совместно мы разработали план УМ, который предусматривал работу экспертов как на станции, так и в ВАО АЭС. Московский центр провёл обучение по методологии и показателям, используемым в УМ. Мы определили процедуру управления данными при работе с показателями УМ, а также каналы передачи данных УМ. В частности, представители ВАО АЭС предоставили нам огромную поддержку при внедрении процесса совместно с Московским центром.
На станции была организована работа по расчёту показателей УМ. В конце каждого квартала 2021 года проходило совещание ответственных за расчёт показателей, на котором представлялась количественная информация о величинах обсуждаемых и анализируемых показателей УМ. Мы выявили некоторые неточности в алгоритме расчёта показателей УМ и предоставили в ВАО АЭС обратную связь. Было проведено четыре коллегиальных аналитических совещания; на основании результатов мониторинга было предложено три мероприятия, два из которых уже выполнено.
Как это часто бывает при опробовании, не всё прошло гладко. Некоторые показатели УМ ранее на станции не использовались. Некоторые отсутствовали, другие – по причине отсутствия методики или программного обеспечения – были приблизительными и опирались на субъективный анализ. Поскольку информация по учётным событиям часто предоставляется с запозданием или в форме предварительных сообщений, затруднительно принимать решения о мониторинге и поддержке станции. Более того, по причине ограничений, связанных с COVID-19, функциональные эксперты не смогли посетить станцию, и, поскольку станция выполняла работы по продлению ресурса, отсутствовала прямая связь с экспертами, и все взаимодействия осуществлялись через представителя ВАО АЭС.
По этой причине недостатки в работе, их причины и корректирующие мероприятия по ряду областей, вызывающих беспокойство, были взяты из данных по результатам последней партнёрской проверки. Как следствие, удалённый УМ в такой ситуации не был таким эффективным, каким бы он мог быть. В будущем, для преодоления таких трудностей будет необходим прямой доступ экспертов ВАО АЭС на площадку Армянской АЭС.
После анализа результатов работы станций, участвующих в опытном проекте, Московский центр ВАО АЭС подготовит руководство по последующей адаптации УМ к условиям эксплуатации станций-членов ВАО АЭС. Постепенно в процесс будут вовлечены новые станции.
В заключение хотел бы подчеркнуть положительное отношение моей станции к УМ как основному инструменту отраслевой инициативы по повышению эффективности работы. Важно выполнить адаптацию процесса УМ не только к каждому региональному центру, но и к каждой организации-члену.
Что касается Армянской АЭС, думаю, было бы корректно сравнить сегодняшнее качество работы со вчерашним качеством работы, чтобы понять, какой, скорее всего, будет эффективность работы станции завтра. Именно в этом мы можем видеть цель и преимущество УМ. Мы ожидаем последующую интеграцию УМ, что повысит эффективность работы АЭС.
Artur Grigoryan, Chief Engineer, Armenia nuclear power plant/Артур Григорян, главный инженер Армянской атомной станции