亚美尼亚ePM先行者，更好地了解绩效
风云人物
Vol 32 No 2 2022
9 十二月 2022
亚美尼亚核电站由两个机组组成，配备WWER-440反应堆，型号为V-270（在第一代V-230机组上进行抗震升级的型号）。从2016年起，我们开始分阶段性地实施现代化工作，以延长电站的寿命。加长的停堆时间、以及大量的一回路设备工作不可避免地导致了其WANO指数的降低，目前为73.9。
2020年12月，亚美尼亚电站运营方HAEK CJSC的管理层和WANO莫斯科中心的成员们进行了会谈。会议的成果是，在WANO和行业的卓越行动（AfE）倡议下，我们同意了参与增强绩效监测（ePM）和组织诊断的试行。
我们一起制定了ePM计划，其中包括专家在核电站试点项目和WANO的工作内容。莫斯科中心向我们提供了ePM的方法论和指标的培训。我们定义了ePM指标的数据管理流程和ePM数据的传输渠道。尤其值得一提的是，WANO代表在计划的实施和与莫斯科中心的协调方面给我们提供了强大的支持。
PM指标的计算工作是核电站组织的。2021年的每个季度末，计算指标的负责人都会开会，报告ePM指标的数字，并且进行讨论和分析。我们发现了计算算法中一些不准确的地方，并向WANO提供了反馈。总共召开了四次总结大会，根据监测的结果提议了三项支持措施，其中两项已经执行。
正如一般试点项目一样，并不是一切都是顺利的。有些ePM指标电站以前没用过；有些指标有缺失；还有一些指标，由于缺少方法或软件，只能提供基于主观分析的估计值。因为事件报告的信息经常有延迟，或者只有初步报告，这就给电站监测和支持的决策造成了困难。再加上新冠肺炎防疫的限制，各功能领域的专家不能到访电站。电站当时正在重点开展延寿，没有与专家直接线上联系。所有的互动都是通过WANO代表在线进行。
出于这个原因，有些关注领域（AOC）的差距、原因和行动都是基于最近的同行评估的重复信息。所以，远程ePM的有效性在这种情况下不如预期。在未来，应该安排WANO专家直接到亚美尼亚的电站来工作以克服这些挑战。
在分析了试点电站的成果后，WANO莫斯科中心将根据成员电站的运行情况，提供实施ePM的调整指引。更多的电站将逐步参与ePM。
总而言之，我想强调我们电站对ePM的积极态度，我们认为ePM是行业绩效改善倡议的关键工具。每个区域中心乃至每个成员调整ePM为己所用都是很重要的。
我们亚美尼亚电站应该对比现在和过去的绩效，以了解未来的绩效走向。这就是我们能够获得ePM益处的地方。我们期待持续将ePM整合入电站的流程中，以加强绩效。
亚美尼亚核电站总工程师阿图格里格彦