파견 근무는 회원사와 WANO간 더욱 긴밀한 관계 구축에 도움이 됩니다.
사람들 이야기
제 32 아니오 1 2022
23 6월 2022
WANO 상하이 사무소의 팀리더 트레이너 Shanjun Wang이 말하는 WANO 근무의 가
현 직책을 맡기 전에 저는 중국 Qinshan 발전소에서 WANO에 3년 동안 파견되어 근무하는 멋진 경험을 했습니다. 저는 WANO와 회원사간 커뮤니케이션의 중요성, 그리고 이를 촉진하기 위한 파견 근무자의 중요한 역할을 강조하고 싶습니다.
세계 일부 지역에서는 아직도 펜데믹이 커뮤니케이션의 어려움을 가중시키고 있습니다. 재택 근무가 뉴 노멀이 되었습니다. 펜데믹 이전에도 잘못된 의사소통으로 인한 오해와 예기치 못한 사건이 발생했습니다.
2019년 파리 센터 회원들이 보고한 운전관련 사건에 대한 분석에 따르면 사건의 27%가 중요한 정보가 적절한 시간 내에 전달, 수신, 이해 또는 조치되지 않아 발생한 구두 의사소통과 관련한 것이었습니다. 전 세계에 6개 사무소와 총 450기 이상의 원전을 운영하는 회원을 보유한 WANO는 상호 이해를 도모하고 공동으로 전략 계획을 구현하기 위해 보다 효율적인 의사소통 방법이 필요합니다.
파견 근무자는 회원과 WANO 사이의 의사소통을 연결하는 중요한 역할을 합니다. 이들은 회원이 직면한 가장 시급하고 실질적인 요구가 무엇인지를 알고 있으며, WANO에서는 무슨 일이 일어나고 있는지도 알고 있습니다. 파견 근무자는 ‘시장 중개자’로 작동하며 두 조직 간의 ‘수요와 공급’을 미세 조정합니다.
제가 담당한 역할의 좋은 예는 제 모회사인 Qinshan 원자력 발전소에 대한 강화된 성능 감시 시범 임무에 참여한 것입니다. 2021년 7월 사업소를 방문해 WANO와 발전소 관리자간 생산적인 교류가 진행되었습니다. 발전소는 WANO의 독특한 지원에 감사를 표했고 파견 근무자였던 저는 제 역할로 인해 회원의 성능이 지속적으로 향상되는 것을 보게 되어 행복했습니다. WANO와 회원간 의사소통의 가교이자 돈독한 관계를 만들어 가는 것은 WANO 파견 근무자라고 말하고 싶습니다.
파견 근무자의 역할은 WANO와 회원 간의 ‘경첩’에 기름을 발라 양측이 보다 긴밀하고 원활하게 일할 수 있도록 돕는 것입니다. 예를 들어, 우리 발전소 소장님과 저는 2019년 런던에서 개최된 WANO 격년총회에 초대되어 유익한 시간을 가졌습니다. 업계 관계자들을 만나 운영 안전성과 신뢰성 극대화에 대한 정보를 교환했습니다.
가장 중요한 것은 우리 발전소 소장님이 리더십 개발에 큰 관심을 갖고 있었다는 것입니다. 소장님은 제게 발전소 리더십 프로그램의 개발에 참여하도록 격려하셨습니다. 2017년부터 2019년까지 저는 WANO와 발전소간 의사소통을 촉진하였고 강력한 원자력 안전 문화 구축과 SOER 이행 점검을 비롯한 여러 MSM을 성공적으로 수행했습니다. 이 과정에 파견 근무자가 없다면 의사소통에 더 많은 시간이 소요되고 오해가 생길 여지가 있습니다.