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东京电力公司切实强化独立核安全监督


Takashi Sato是东京电力公司核安全监督办公室前负责人,他描述了东京电力公司如何通过与独立核安全监督(Independent Nuclear Safety Oversight,简称INSO)工作组的合作,使自身的监督能力更上一层楼。

请简单的介绍一下你所在的组织和核电厂的情况。
东京电力公司核安全监督办公室(Nuclear Safety Oversight Office,简称NSOO)是东京电力公司内部的独立核安全监督机构。它成立于2013年,也就是福岛第一核电厂事故两年后。它负责监督以下电厂的三个不同阶段:
  • 福岛第一核电厂:(受损)电厂的退役
  • 福岛第二核电厂:电厂退役
  • 柏崎刈羽核电厂:电厂重启
 
WANO GL 2018-01——独立监督》如何帮助你所在的组织在电厂/总部增强独立监督能力?
WANO业绩目标与准则(特别是与OR.3和CO.4相关的部分)提供了有关卓越的独立监督的详细内容,所以东京电力公司NSOO决定参考和使用《WANO GL 2018-01——独立监督》实施一次自评估,以获得更实用的标准。

我们的监督团队对WANO会员支持任务和电力公司同行评估期间经由INSO专家评估得出的结果加以利用,将其用于公司自评估之中。我们可以理解WANO导则文件所传达的清晰愿景和良好实践,并确定了我们监督职能中的不足之处,如培训和报告的质量问题等。

此外,衡量监督的有效性是一大挑战。该导则文件详尽描述了INSO业绩的衡量方法,我们根据这些方法,制定了自己的关键业绩指标。
 
贵司在公司和电厂内开展独立监督的策略是什么?
由于所有三个电厂都处于过渡期,我们的监督职能需要具有良好的平衡性,既涵盖日常任务,又涵盖项目类型的活动。需要特别提到的是,福岛第一核电厂的退役和柏崎刈羽核电厂的重启具有唯一性,我们要首开先河,做出前所未有的重大安全决策并制定相关行动。同时,我们还需要观察日常任务,寻找电厂在运行、维修、辐射防护等关键功能领域上的差距。
 
加入INSO行业工作组对东京电力公司的业绩提升有哪些帮助?
我们的监督领域专家于2017年首次参加了在马德里举行的行业工作组会议。参加工作组的好处有很多,其中一个是我们从其他会员那里学到了许多行业良好实践,包括应对新冠疫情期间监督工作所面临的急迫挑战,应对核安全文化内部对监督的共性挑战,以及通过教育和培训奠定监督基础等。我们的员工参加INSO行业工作组的原因是它提供了一个绝佳机会,让我们可以了解、学习和结识世界各地面临类似挑战的监督领域专家。