プロジェクトの主要なマイルストーンは何か?
• 2010年、ロシア連邦政府とトルコ共和国政府は、合計4800MWのVVER-1200原子炉を備えた4基の発電ユニットで構成されるメルシン州のトルコ南岸にあるアックユ原子力発電所の建設に関する政府間協定に署名しました。その後間もなく、アックユ原子力共同株式会社は、建設プロジェクトに対して全般的な責任を負う権利を有しました。
• 2014年、トルコ環境都市省は、アックユ原子力発電所建設プロジェクトの環境影響評価(EIA)報告書を承認しました。
• 2018年には、「ファースト・コンクリート」式が行われ、トルコのレジェップ・タイイップ・エルドアン大統領とロシアのウラジミール・プーチン大統領のライブビデオ参加を得て、アックユ原子力発電所の活発な建設段階が正式に始まりました。
• 2019年には、アックユ原子力発電所1号機の原子炉建屋の基礎スラブコンクリート注入が完了しました。
• 2020年には、トルコ原子力規制当局(NDK)の建設免許に基づき、1号機及び2号機の建設工事が既に進行中です。
原子力発電所の建設に資金を提供しているのは誰か、運転するのは誰か。
アックユ原子力発電所は、BOO(Build-Own-Operate)モデルを用いて実施されている世界の原子力産業における最初のプロジェクトです。アックユ原子力共同株式会社は、原子力発電所の設計、建設、保全、運転、廃止措置を担当するプロジェクトオーナーです。現在、ロシア国家原子力公社ロスアトムは、アックユ原子力発電所プロジェクト実施のための資金を全て提供するアックユ原子力共同株式会社の過半数株主です。ロシア・トルコ政府間協定によれば、アックユ原子力株の49%までを投資家に売却することができ、潜在的投資家との交渉が現在進行中です。
このBOOモデルの取り決めはどのようなものか?
BOOモデルは、プロジェクトのステークホルダーに長期的な持続可能性と投資リターンを提供します。このモデルでは、原子力発電所のサプライヤー（ロスアトム）も、原子力発電所の投資家/共同投資家、所有者/共同所有者であり、原子力発電所の運転段階で電力販売から投資に対するリターンを得ます。トルコもまた、原子力発電所の運転サイクル全体にわたり、原子力発電所の運転から収入を受け取ります。運転サイクルは現在60年と推定されており、延長することができます。このプロジェクトは、直接的な経済効果とは別に、原子力発電所建設地域の成長の原動力となります。雇用創出とトルコのサプライヤーのローカライゼーション・プログラムの開発を促進します。また、原子力教育の発展につながり、トルコの国家経済に多くの他のプラスの効果をもたらすでしょう。アックユ原子力発電所プロジェクトは、原子力発電の新規参入国であるトルコにターンキー原子力発電所の建設・運用ソリューションを提供する優れた機会です。
ロスアトムは、75年間の原子力産業の経験と、総合的な全サイクルにわたるプロジェクトを実施するために必要なすべての資源を有しています。
トルコの規制当局とのライセンスのプロセスについて説明していただけますか?
ロシアとトルコの政府間で合意されたように、ロスアトムは、必要とされるすべての免許及び許可が与えられた後7年以内に、アックユ原子力発電所1号機の建設を完了し、運転を開始することを保証します。トルコ側は、許認可段階での支援、土地の所有権の提供、許可文書の実行を提供することで合意しました。
このプロジェクトを実施するためには、アックユ原子力共同株式会社が約120種類のライセンスと許可を取得する必要があります。
今日では、EIAの承認、発電の許可、1号機、2号機の建設許可、東部貨物ターミナルの使用許可、海上ターミナル施設の運営許可など、プロジェクト実施に必要な鍵となるライセンスや許可の多くが取得されています。
トルコの卒業生がサイトで働くための資格と訓練を確保するための計画は何ですか?
ロシア連邦は、トルコからの学生が、原子力発電所で必要とされる主要な専門分野および法規を、ロシアの高等教育機関で学ぶことによって、専門教育を受ける機会を提供してきました。また、ロスアトムの教育・技術センターで教育・訓練を受けた後、トルコの最初の原子力発電所であるメルシン州のアックユ原子力発電所に、すべての卒業生が就職することになっています。訓練期間の合計は約7年となります。
現在、120人以上のトルコ人学生がロシアの大学で専門教育を受けています。アックユ原子力発電所建設プロジェクトでは、原子力分野および関連する分野の学位を有する若手有資格者が、より経験豊富な原子力専門家とともに働く必要があります。これらの学生の大半と将来のさらなる受講者は、トルコで初めての原子力発電所を建設・運転するプロジェクトを実施する上で積極的な役割を果たすことになります。
適切なスキルを有するスタッフの採用を確保することに関連する課題と好機は何ですか?
現在、6,000人以上がアックユ原子力発電所の建設現場で働いています。建設段階では、エンジニアと有資格労働者の両方の需要があります。トルコの労働市場で得られる人材の雇用が奨励されます。しかし現時点では、トルコの原子力産業の専門家が著しく不足しています。これに対処するため、プラント要員を訓練するために、技術者及び今後の原子力発電所運転要員を訓練するための専門訓練センターを原子力発電所サイトに建設します。
現在、建設が進められており、今後3-4年間で工事の範囲と規模を拡大する予定です。このような大規模なプロジェクトでは、ロシアや他の国からの人件費は高いため、特にトルコ市民の雇用機会が多く生まれています。現在、アックユ原子力発電所の建設現場の従業員の約80%がトルコ人です。
WANOがどのような範囲とレベルのサポートを運転員に提供するかは決定されていますか?
2019年、アックユ原子力共同株式会社はWANOモスクワセンターとの3カ年の協力計画を作成しました。この計画のもとでの相互作用は、まず、良好な相互関係を築き、運転チーム内の専門知識を育成することを目的としていますが、原子力発電所のライフサイクルのすべての段階での安全確保が引き続き最優先課題です。
2020年から2021年にかけて、モスクワセンターは、生産活動、組織の効率性の基本、監督とリーダーシップ、エンジニアリング支援戦略など、アックユ原子力発電所のさまざまな改善分野に焦点を当てた6つの支援ミッションを実施します。アックユのスタッフは、WANOのガイダンスのもとに開催される40以上のセミナー、ワーキングミーティング、パートナー訪問に参加する予定です。
アナスタシア・ジェンナディエフナ・ゾテエバ、ディレクター ジェネラル、アックユ共同株式会社
Anastasia Gennadievna Zoteeva, Director-General of Akkuyu JSC