El valor de la implicación de los miembros en el Atlanta Center
Historia de miembros
Vol 26 No 1 2018
5 julio 2018
Trabajar juntos para lograr mejores resultados
La cooperación juega un papel crucial en cualquier tarea o proyecto – una sola persona actuando de manera independiente no puede realizar la función de un equipo entero. Esto es especialmente cierto en el caso de la seguridad nuclear, una actividad que se basa en la compartición de información y en la cooperación entre homólogos.
Es crucial asegurarse de escuchar a las voces de verdadero interés en el momento oportuno y aplicar los conocimientos más adecuados al problema concreto.
Un proceso de estrecha colaboración en el que los miembros del equipo estén de acuerdo sobre los objetivos a corto y largo plazo optimiza los resultados al dar cauce a las perspectivas y fortalezas personales de cada uno.
La encuesta sobre el compromiso de los miembros recababa estos puntos de vista para poder identificar las áreas de mejora, y ya hay muestras de que este proceso de consulta entre homólogos da frutos.
El Atlanta Center (AC) ha puesto esto de manifiesto en su enfoque para la creación de nuevos productos para la industria. Han llegado al convencimiento de que con la ayuda de todos los miembros de la región podrán perfeccionar el producto y obtener consejos sobre cómo implementarlo de manera eficiente:
IER 17-5, Visión directa del núcleo del reactor
Miembros de toda la región han colaborado para confeccionar este Industry Event Report (IER) [Informe de sucesos de la industria] de Nivel 1 –el primero de su clase desde 2014– al objeto de abordar las debilidades en el desarrollo de las operaciones. El equipo revisó los sucesos significativos y emitió una serie de recomendaciones para asegurar que el documento final pudiera llevarse a la práctica y ser capaz de impulsar las acciones necesarias para resolver las insuficiencias detectadas. Antes se solía elaborar un documento similar que luego se pasaba a la industria para que esta lo analizara y facilitara sus comentarios al respecto de forma retrospectiva. En esta ocasión ha habido un proceso de consultas desde el principio, en el que se han implicado completamente los miembros.
Observador(es) de la industria en la reunión sobre rendimiento
El equipo de alta dirección y líderes de rendimiento de INPO se reúnen trimestralmente en el AC para tratar el rendimiento de cada central. Para mejorar la eficacia de esta reunión, INPO invita un alto cargo nuclear para actuar de observador y aportar sus comentarios y perspectivas. Esto no solo demuestra la transparencia del proceso sino que brinda además la oportunidad para que los principales líderes del sector puedan ver el proceso en acción y llevarse a sus respectivas organizaciones lo que les ha resultado de mayor interés.
“Escuchar a nuestros miembros ayuda a forjar unas sólidas relaciones, que sirven en última instancia para fortalecer a WANO”, afirma Dave Crabtree, director de Operaciones del Atlanta Center.
“Atraer el compromiso de nuestros miembros ayuda a conseguir una mejora del rendimiento y de la responsabilidad duradera con los miembros del equipo en los emplazamientos. Aprovechar toda esta experiencia es crucial para continuar operando nuestras centrales en Estados Unidos y poder ejercer una influencia en las centrales actualmente en construcción en la esfera internacional”.