탁월성에 대한 추구와 더 밝은 미래를 위한 한계의 극복
특별메시지
제 32 아니오 2 2022
9 12월 2022
MA Mingze, CNNP 사장이 원자력 운영의 탁월성에 대한 회사의 의지를 설명한다.
CNNC는 1999년 설립되어 1,300개가 넘는 계열사와 180,000명의 직원을 보유하고 있습니다. CNNP는 CNNC가 구축한 완전한 산업 사슬 하에서 원자력 발전, 풍력과 태양광 발전, 및 기타 청정에너지의 개발과 운영을 담당하고 있습니다. 현재 CNNP는 운영중인 25기와 건설 중인 8기의 원자력 발전소를 보유하고 있으며 총 235원자력년 동안 안전하게 가동되어 강력한 운영 성능을 기록 중입니다.
중국은 가장 빠른 속도로 원자력 개발이 이루어지고 있는 국가 중 하나로 건전한 원자력 안전 기록을 유지하고 있습니다. 이는 WANO의 지원 및 중국 원전 산업계 모든 인력이 실천하는 탁월성 중심의 원자력 안전 문화와 밀접한 관련이 있습니다. 우수한 건설 및 운영 성능은 대중과 다양한 레벨의 정부의 신뢰 확보에 필수적입니다.
탁월성을 추구하는 것은 우리의 목표이자 WANO의 신조입니다. 산업계가 주도한 Action for Excellence (AfE) 이니셔티브는 CNNP의 기업 문화 및 개발 계획과 매우 일치합니다. CNNP는 원자력 업계의 안전 운영 성능이 전반적으로 향상되고 있음을 기쁘게 생각하며 적극적인 지원을 아끼지 않고 있습니다.
원전 산업 2030 목표를 달성하기 위한 노력의 일환으로 CNNP는 직능 분야 개선을 위한 일련의 업무 계획을 수립하여 이행했습니다. 또한 좋은 신용이 원자력 산업 발전의 기반이며, 원자력 기업에 대한 정부, 시장 및 대중의 신뢰는 안전과 환경친화성 측면에서 우수한 성과를 바탕으로 한다는 점을 깊이 인식하고 있습니다. 그렇기 때문에 원자력 발전소의 산업 안전과 환경 안전도 원자력 안전만큼 중요하게 다루고 있습니다.
우리는 지속적인 개선 및 업그레이드를 통해 안전 및 발전 관련 업무 프로세스를 완전히 합리화하고 CNNP 원자력 발전소에 대한 원자력 안전 및 발전 비즈니스 모델을 창의적으로 개발했습니다. 이 모델에는 원자력 발전소의 안전성, 품질 및 환경 보호와 신뢰할 수 있는 발전소 운전에 중요한 핵심 요소들이 명확하게 정의되어 있습니다. 예방정비 관리 시스템이 개발되었고 예방정비 작업 지시서에 대한 표준화된 관리와 함께 이러한 시스템에 대한 지속적인 최적화가 진행되고 있습니다. 이를 통해 긴급 보수, 발전 계획 및 통지(condition report) 관리가 핵심 프로세스이고, 작업 지시서를 핵심 동인인 정교한 관리 시스템이 구축되었습니다. 또한 CNNP는 많은 작업 지시서를 용이하게 관리할 수 있도록 원자력 발전소 작업 관리를 위한 ASP 시리즈 컴퓨터 관리 플랫폼을 개발하여 성능 개선을 지원하고 있습니다.
우리는 AfE 하에서 ‘강화된 성능 감시(ePM)’ 시범 사업(파일럿)에 자발적으로 참여했습니다. 2020년 12월부터 2022년 4월까지 Qinshan II의 1, 2호기가 WANO의 첫 번째 글로벌 ePM 시범 사업에 적극 참여한 바 있으며 이후 시범 사업은 용량과 노형이 다양한 Qinshan 9개 호기 전체로 확대하였습니다.
이 시범 사업을 통해 몇 가지 문제를 극복했습니다. 지표에 대한 이해와 이행의 일관성을 기하기 위해 ePM 지표 매뉴얼을 중국어로 작성하여 지표의 정의, 데이터 소스, 측정 방법 및 주의사항을 명확히 하고 구체적인 사례를 넣었습니다. 이 매뉴얼은 운전 경험 피드백을 반영하여 여러 차례 수정 및 업데이트되었으며, 지표에 대한 원시 데이터의 수집 시, 발전소 자체 지표 관리 시스템과의 연계를 강화하기 위해 ePM 지표를 기존 성능 지표 시스템에 통합하고 책임 분담을 명확히 하여 월별, 분기별 데이터 통계를 실시하였고 발전소 관리에 참고할 수 있도록 보고서 및 상태 표시등을 작성했습니다.
이 시범 사업은 Qinshan 원전이 이전에 간과했던 취약성을 식별할 수 있도록 해 주었고 설비 신뢰도, 시정 조치의 적시성 및 시뮬레이터 유지관리 측면에서 관리 개선과 성능 개선을 촉진했습니다. 또한 우리는 ePM의 문제점을 식별하여 WANO에 개선을 위한 피드백을 제공하였습니다. 이 시범 사업을 통해 우리는 성능 향상에 있어서 최고 관리자의 관심과 적극적인 참여가 AfE의 성공적 이행의 열쇠로써 중요한 역할을 한다는 것을 보다 명확하게 확인할 수 있었습니다. 다음 단계로 우리는 ePM의 더 나은 적용 방법을 모색하고 오랫동안 주의/경보 상태였던 분야의 개선을 위해 노력할 것입니다.
중국 속담에 “성공으로 이끌어 줄 초심을 잃지 말라”라는 말이 있습니다. 1989년WANO의 설립 취지처럼 모든 원자력 산업 종사자들은 원자력 안전을 위한 공동의 운명체임을 명심해야 할 것입니다.
CNNP는 항상 신랄한 이상을 간직하고 있습니다. 성능이 일시적으로 뒤처지는 경우에는 업계의 우수 관행을 벤치마킹하여 격차(gap)를 식별하고 지속적인 개선을 해 나갑니다. 성능이 향상될 때에도 결코 안주하지 않고 과감한 혁신을 통해 더 높은 목표를 위해 도전합니다. 우리는 행동이 성공으로 이어진다고 믿습니다. 원자력 산업이 보다 발전되고 신뢰할 수 있으며 안전한 미래를 향해 나아갈 수 있도록 함께 노력합시다.