阔步迈向卓越运行
会员写实
Vol 30 No 2 2020
11 十一月 2020
Eduardo Lasso de la Vega，CNAT总经理
您如何描述自己在全球核绩效及核安全方面所扮演的角色？
我的工作职责是确保CNAT顺利完成公司使命，即以安全、可靠、经济、环保的方式产出电能，另外我还负责Almaraz核电厂和Trillo核电厂的运行优化，保障两座核电厂的长期生产。
我的工作重点是维持坚实的组织和稳健的流程，为公司使命提供支持，同时我还为围绕公司使命组建的管理团队提供战略协调服务，领导行动计划的定义，并激励公司迈向卓越的运行。
就我个人及CNAT近几年的情况而言，管理委员会在战略协调和组织结构上投入了大量时间。我们投入了很多时间，致力于推动公司朝着WANO卓越模型方向前进，同时我们也把个人安全文化、领导力、风险管理以及运行经验的应用作为重要工作来抓。
最后，我认为，身为WANO会员，为提高世界核电行业的安全性和可靠性，我的职位还需要承担更多责任。我能感觉到这种需求一年比一年迫切，我会努力积极参与各项活动，为WANO的成功贡献力量。
在激励和团结员工方面，您有哪些诀窍？
我会尽力深入电厂，走到我们的专业人员中去，我几乎每周都会前往两家电厂。在电厂里的时候，我大部分时间都会视察控制室，与值班人员交流。我会参加领导力培训课程，有时是自己单独参加，有时则会同另一位处长一起。在培训课上我会努力调动学员的情绪，以此提升我们作为一个团队的整体绩效。
2019年，我们公司60多名管理者参加了各类国际活动，其中参加得最多的是由WANO举办的活动。我特别重视新晋管理者的培训与晋升工作。例如，在过去五年中，我们为CNAT将近40%的经理和处长提供了培训和晋升机会，我也会亲自面试所有入职我们公司的大学毕业生。
在CNAT，管理委员会成员的身影出现在电厂里是一种常态，而不是发生了非常事件或棘手情况后才会出现的现象。必须通过在电厂日常运行中体现出企业服务的参与，来使组织认识到企业服务的存在既是对电厂的支持也是对电厂的挑战。
您希望贵公司的领导者具备哪些优秀品质？
如今，每次有新员工入职CNAT时，我都会强调一点，在我看来，与其他行业中的杰出专业人士相比，我们行业内的人才有很大不同。我们的优秀特质并非在于我们了解更多知识、掌握更复杂的技术，而在于我们所肩负的巨大责任，这份责任对我们的要求比其他任何行业都要高。这种责任感要求我们必须全力以赴，精益求精。
除了个人职责范围要求掌握的扎实技术知识以外，我们的行业还需要一些独特的品质。这些品质对应的是对安全的承诺，该承诺贯彻于所有领域，包括核安全承诺、个人安全承诺等，这也是我们所有工作最基本的优先项。我们还鼓励建设性的批评与自我批评，对改进工作的热切渴望，以及对极致卓越的不懈追求。
您对全球核组织现任及未来领导者有何建议？
对专业人才来说，核工业是一个极具吸引力的行业，进入核工业意味着他们将在高新技术部门工作，接触的是严格的程序性工作流程，并通过生产清洁能源为社会做出重要贡献。
然而，与此同时，这也是一项要求严苛的工作，需要高度的责任感、高水平的专业精神以及对提升的不懈兴趣。
多年以来，核工业中的领导者们始终肩负着一份独特的责任。他们必须遵循最高水准的安全和性能标准开展工作，同时对低概率、严重后果事件进行预测和预防，并在必要时做出应急响应。