Молодое поколение: Паспорт для достижения совершенства

Ассамблея ВАО АЭС 2019 по обмену опытом по проблемам молодого поколения прошла в Париже 18 февраля 2019 г. с большим успехом. Я имел удовольствие открывать эту ассамблею, и пользуясь возможностью, я подчеркнул, насколько оказание поддержки молодому поколению важно для выполнения миссии ВАО АЭС.

Инициатива по работе с молодежью дает возможность будущим руководителям устанавливать международные контакты для использования преимуществ общения с партнерами на всемирной арене, которые помогут расширить их кругозор.
Многие из тех, кто принадлежит к поколению, которое включило в сеть свыше 450 энергоблоков в более, чем 30 странах, скоро уйдут на пенсию. И это обстоятельство еще раз подчеркивает, насколько важны молодые специалисты для будущего нашей атомной энергетики. На сессии открытия ассамблеи я был рад услышать о карьерном пути участников, и отметил для себя пару ключевых аспектов:

• Разнородность группы. Например, стало ясно, что все большее число женщин становится состоявшимися лидерами в атомной энергетике. Это дает нам большие возможности: у нас есть шанс всем думать по-разному, рассматривать проблемы с разных точек зрения и внедрять новые подходы для повышения безопасности и надежности наших ядерных мощностей.

• Важность баланса между работой и личной жизнью. Некоторые участники выразили желание найти правильный баланс между работой и личной жизнью. Найдя правильный баланс между работой и семейной жизнью, наши будущие руководители смогут лучше работать и справляться со стрессом, особенно в периоды решения сложных эксплуатационных проблем.

Однако, наиболее важная тема касалась обсуждений участниками вопросов приверженности делу обеспечения ядерной безопасности. Руководители в атомной энергетике должны понимать, что в нашей отрасли возникают уникальные проблемы. Мы должны принять тезис о том, что по-другому не значит неправильно, и сохранять критическое отношение, которое способствует обмену информацией и заимствованию лучшей практики. Большинство присутствующих согласились с тем, что руководители атомной энергетики должны определять и настойчиво внедрять стандарты совершенства путем стимулирования, наставничества и содействия работникам в достижении самых высоких показателей работы. И работая с ВАО АЭС, молодежь может использовать взаимосвязи в структуре атомной энергетики в стремлении к совершенству в деле повышения ядерной безопасности при эксплуатации предприятий промышленной атомной энергетики.

Мы намерены содействовать передаче знаний между опытными работниками и молодыми специалистами. Например, Парижский Центр ВАО АЭС разработал стратегию, согласно которой более 10% ротационного персонала должны составлять молодые специалисты. Мы контролируем их достижения и отслеживаем их движение по пути к совершенству с помощью специального «паспорта» ВАО АЭС. В этих паспортах документально фиксируются достижения молодых специалистов по мере их развития и перехода к следующему поколению лидеров отрасли в области ядерной безопасности.
Развивая навыки молодежи, мы настраиваем их на успех. Мы надеемся оказывать поддержку все большему количеству молодых лидеров в рамках этой инициативы в течение будущих месяцев и лет.   

Джон Пол Джоли

Парижский Центр ВАО АЭС