Die Vorteile des WANO Secondment-Programms für meine Organisation und die Branche weltweit
Aus der Führungsetage
Band 32 Nein 1 2022
23 Juni 2022
David Rhoades, Chief Nuclear Officer bei Constellation Energy, spricht über die Vorteile des WANO Secondment-Programms. Außerdem gibt er einige praktische Ratschläge für andere Mitglieder, die eine Entsendung von Mitarbeitern zur WANO erwägen
Die Teilnahme an dem WANO Secondment-Programm brachte für unsere Organisation einige Vorteile mit sich. Die Mitarbeiter lernten unterschiedliche Führungsstile und –kulturen kennen, was zur Verbesserung von Führungsqualitäten führte. Durch die Zusammenarbeit mit Kollegen aus der Branche bietet das Programm zudem Gelegenheiten zum Aufbau beruflicher Netzwerke und zu Leistungsvergleichen. Des Weiteren ermöglicht es unseren Führungskräften eine einzigartige Perspektive auf die Branche weltweit.
Bei Constellation stellt das Entsendungsprogramm zur WANO eine wichtige Maßnahme zur Entwicklung von Führungsqualitäten dar und es ist Teil unserer Strategie zur Förderung von beruflichen Talenten. Ich arbeite eng mit unseren Führungskräften der Human Resources und den Fachbereichsleitern zusammen, um mögliche Kandidaten auszuwählen. Zusammen prüfen wir den beruflichen Hintergrund eines Kandidaten, seine Führungsmerkmale und seinen langfristigen beruflichen Werdegang, um einen Zeitrahmen zu entwickeln, wann er für eine Entsendung zur WANO bereit ist. Außerdem arbeiten wir mit der WANO zusammen, um deren Bedürfnisse zu prüfen und um Kandidaten zu ermitteln, deren Profil die besten Synergien bei einer Entsendung sicherstellt.
Vielversprechende Führungskräfte werden weltweit in andere Anlagen entsandt, bevor sie Positionen mit höherer Verantwortung innerhalb ihrer Organisation antreten und entsandte Mitarbeiter kehren als Experten in ihren eigenen Funktionsbereichen zurück. Sie stärken dadurch sowohl ihre eigene Glaubwürdigkeit als auch die der Organisation innerhalb der Branche.
Die besten Verfahren werden geprüft und innerhalb der Kraftwerksflotte umgesetzt. Dadurch ergibt sich ein doppelter Nutzen sowohl für uns als auch für die WANO, da unsere Führungskräfte besser in der Lage sind, die Politik der Branche zu gestalten und somit die Branche zu höherer Performance zu führen. Unser alles überragendes Ziel ist der Aufbau zukünftiger Führungskräfte indem wir es ihnen ermöglichen, Erfahrungen zu machen, die sie herausfordern und fördern, aber auch dazu befähigen, die Zukunft unserer Branche zu gestalten.
Zu den weiteren Vorteilen für die Branche gehören die Befähigung zum Teilen von Betriebserfahrungen und die Akzeptanz von Diversität bei den Denkweisen und Führungsstilen wenn es um die Lösung bei globalen kerntechnischen Fragen geht.
Nachdem ich nun einige Vorteile aufgezählt habe, möchte ich den zukünftigen Teilnehmern am Programm einige gewonnene Erkenntnisse mitteilen und Empfehlungen geben.
Zuerst einmal muss sichergestellt werden, dass es ein Verfahren zur Prüfung potenzieller Stellenangebote oder Arbeitsmöglichkeiten gibt, bevor die Mitarbeiter zu ihrem Heimatunternehmen zurückkehren. Wir beginnen bereits acht Monate vor der Rückkehr der Mitarbeiter mit diesem Prozess, um sicherzustellen, dass wir den Mitarbeitern die für sie am besten geeigneten Stellen anbieten können und ihre Erfahrungen dort einsetzen, wo sie für die Organisation am nützlichsten sind. Zweitens muss sichergestellt sein, dass strukturierte Berührungspunkte mit den Mitarbeitern für die Zeit bestehen, die sie für die Branche tätig sind. Sie müssen auch weiterhin durch Mentoring, Coaching und Entwicklungsplanung unterstützt werden, um ihre Entwicklung zu maximieren. Drittens ist eine Entsendung häufig eine Familienentscheidung. Es muss sichergestellt sein, dass unsere Organisation die Kosten für Familienheimfahrten und Unterstützung für die Zeit der Entsendung mit einbezieht, und letztlich ist der Mitarbeiter zu ermutigen, der neuen Kultur gegenüber aufgeschlossen zu sein.
Davids Kollegin, Amy Ferko, Vice President, Global Operational Services bei Constellation Energy, war früher als Secondee bei der WANO tätig. Amy bemerkte dazu: „Wenn ich auf meine Zeit bei der WANO zurückblicke, dann denke ich daran, welch fantastische Gelegenheit ich dadurch erhalten habe und wie sich meine persönliche und berufliche Entwicklung beschleunigt hat. Ich konnte viele Führungsstile und –kulturen sowie die besten Verfahren der Branche kennenlernen. Dadurch, dass ich Kollegen aus der ganzen Welt getroffen und mit ihnen zusammengearbeitet habe, erweiterten sich meine Erfahrungen und ich konnte mein Netzwerk mit den Kollegen weiter ausbauen. All das hat sich für mich in meiner ganzen beruflichen Laufbahn als nützlich erwiesen.“